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零售业大型超市店长绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

运营管理

商品陈列与销售

25%

25

1.商品陈列是否合理，是否突出畅销商品；2.销售业绩是否达到或超过月度目标；3.商品损耗率是否控制在合理范围内。

运营管理

库存管理

25%

20

1.库存准确性是否达到98%以上；2.库存周转率是否达到行业平均水平；3.库存盘点准确率是否达到100%。

运营管理

供应链管理

25%

15

1.供应商满意度是否达到90%以上；2.物流配送准时率是否达到95%以上；3.供应商投诉率是否低于行业平均水平。

运营管理

安全管理

25%

15

1.超市是否存在安全隐患；2.顾客和员工安全事件发生率；3.安全培训参与率。

运营管理

成本控制

25%

15

1.成本费用是否超出预算；2.成本节约措施实施情况；3.成本控制计划的有效性。

团队建设

员工招聘与培训

20%

20

1.招聘到岗率是否达到100%；2.员工培训合格率是否达到90%以上；3.员工满意度是否达到80%以上。

团队建设

团队协作

20%

15

1.团队协作问题发生频率；2.员工间冲突解决情况；3.团队活动参与度。

团队建设

员工激励

20%

1