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项目领导力评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

领导力（30%）

30%

1.能够准确把握项目目标和方向；2.能够制定合理有效的战略规划；3.能够根据项目进展调整战略；4.战略规划具有前瞻性和可行性；5.战略规划能够得到团队成员的认可和支持。

30

领导力（30%）

30%

1.能够快速分析问题并做出决策；2.决策考虑全面，具有前瞻性；3.决策能够有效解决问题；4.决策能够得到团队成员的执行；5.决策能够带来积极的结果。

20

领导力（30%）

30%

1.能够清晰表达自己的想法和需求；2.能够倾听团队成员的意见和建议；3.能够建立良好的沟通渠道；4.沟通能够促进团队协作；5.沟通能够有效解决问题。

25

领导力（30%）

30%

1.能够激发团队成员的积极性和创造力；2.能够为团队成员提供必要的支持和帮助；3.能够认可团队成员的贡献；4.能够在团队中建立积极向上的氛围；5.能够帮助团队成员实现个人和团队目标。

25

领导力（30%）

30%

1.能够识别和预防团队冲突；2.能够采取适当的措施解决团队冲突；3.能够保持团队的