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集团公司采购管理制度

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集团公司采购管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范集团公司（以下简称“集团”）及各下属子公司（以下简称“子公司”）的采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购物资及服务的质量，防范采购过程中的各类风险，确保集团资产安全和经营活动的有序进行，依据国家相关法律法规及集团内部管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团总部及所有全资、控股子公司（以下统称“各单位”）的各类物资、工程及服务的采购活动。各子公司可根据本制度，结合自身业务特点制定具体实施细则，但不得与本制度的基本原则和核心条款相抵触。

第三条基本原则

1.合规性原则：采购活动必须遵守国家法律法规及集团内部规章制度，确保程序合法、规范。

2.经济性原则：在保证质量和效率的前提下，通过科学合理的采购方式，力求以最优成本获取所需物资和服务。

3.公开、公平、公正原则：采购过程应尽可能公开透明，对所有符合条件的供应商一视同仁，确保竞争的公平性和结果的公正性。

4.效益优先原则：综合考虑价格、质量、交付周期、售后服务、供应商信誉等因素，追求最佳综合效益。

5.权责对等原则：明确各部门及相关人员在采购活动中的职责与权限，确保权责清晰，责任可追溯。

6.集中与分散相结合原则：对于通用性强、采购金额较大的物资或服务，推行集中采购以发挥规模效应；对于专业性强