基于工作循环分析法的操作规程修订.pptVIP

对于操作程序缺乏有效管理19次检修后的开车，使用同样的程序，五年没有做程序的回顾19次开车过程中有13次发生高液位事件，但没有规范人员操作。程序中的错误直接导致事故的发生被忽略的一个重要原因程序中规定了手动模式代替了自动控制模式操作规程管理流程评审与改进编制审核与批准培训实施02工作循环分析法的作用没有具体方法，作业或操作活动过程中出现问题时进行修改，随机性较强。未强制规定，主要依靠操作人员的责任心或在装置技改技措或出现问题后，由车间生产工艺、设备、安全技术人员进行修订。强制要求全员参与，要求每名操作人员每年至少参与一次，可以从多角度审视、评估和修订规程。人员规定了具体工作方法，此方法体现了PDCA循环法则，主动性较强。方法频次所有与关键作业和操作活动有关的规程每年分析不少于一次，其他规程可视情况而定（不超过五年），评估记录作为规程评审的依据。操作规程每年评审一次，没有具体依据。以前规程修订方法与工作循环分析方法的对比：现有规程修订规定工作循环分析JCA是什么JCA（JobCycleAnalysis）-工作循环分析定义：以专业技术人员/班组长和操作人员合作的方式，对已经制定的操作规程与操作人员实际操作行为/模拟操作行为进行分析和评价的一种方法，JCA是一种评估操作规程和工作程序（操作程序