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电视台栏目策划及制作KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

核心业绩（30%）

栏目策划创意产出

根据方案的创新性、市场契合度及可行性进行评分，每项方案评分10分，总分30分

15

核心业绩（30%）

栏目制作完成率

根据制作进度、质量及上线时间进行评分，每项方案评分10分，总分30分

15

核心业绩（30%）

栏目收视率与互动率

根据收视率与互动率数据进行评分，每项指标评分10分，总分30分

15

核心业绩（30%）

栏目预算执行率

根据实际支出与预算的比值进行评分，每项评分10分，总分30分

15

核心业绩（30%）

栏目传播效果

根据平台曝光量及互动数据进行评分，每项评分10分，总分30分

15

创意能力（25%）

栏目创意提案数量

根据提案的创新性、可行性及市场价值进行评分，每项提案评分10分，总分25分

12

创意能力（25%）

栏目创意执行率

根据创意提案转化率进行评分，每项评分10分，总分25分

10

创意能力（25%）

栏目创意反馈率

根据反馈的采纳率及采纳质量进行评分，每项评分10分，总分25分

10

创意能力（25%）

栏目创意优化率

根据优化的项目数量及优化效果进行评分，每项评分10分，总分25分

10

创意能力（25%）

栏目创意创新性

根据内容的创新性、独特性及市场影响力进行评分，每项评分1