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品控专员产品合格率考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

产品合格率（30%）

原材料合格率

对进厂原材料的检测，确保原材料质量达到生产标准。

6

上级主管

主管的感受/记录

产品合格率（30%）

生产过程合格率

对生产过程中每个环节的产品进行严格检验，确保生产的产品质量稳定。

7

上级主管

主管的感受/记录

产品合格率（30%）

成品检验合格率

对成品进行全面的检验，确保产品出厂前符合质量标准。

8

上级主管

主管的感受/记录

产品合格率（30%）

客户退货率

对客户退货原因进行分析，采取措施降低产品退货率。

9

上级主管

主管的感受/记录

产品合格率（30%）

产品抽检合格率

定期进行产品抽检，确保产品符合质量要求。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量管理体系（25%）

质量管理体系执行情况

严格执行质量管理体系，确保所有流程符合标准。

5

上级主管

主管的感受/记录

质量管理体系（25%）

质量记录完整性

保证所有质量记录的完整性，便于追溯和改进。

5

上级主管

主管的感受/记录

质量管理体系（25%）

内部审核结果

内部质量审核结果合格，无重大问题。

5

上级主管

主管的感受/记录

质量管理体系（25%）

外部审核通过率

外部质量审核通过，无不合格项。

5

上级主管

主管的感受/记录

质量管理体系（25%）

质量改进措施实施情况