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项目进度与效果考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目执行效率

30%

项目里程碑达成率

按时完成所有关键里程碑，无延期或未完成情况。

30

项目执行效率

30%

任务交付准时率

按时交付任务，无延迟或返工情况。

25

项目执行效率

30%

资源调配效率

合理调配资源，确保项目关键任务优先执行。

15

项目执行效率

30%

计划变更频率

变更次数控制在最低，变更原因明确且必要。

5

项目执行效率

30%

项目启动与关闭时间

项目启动与关闭时间符合计划，无拖延。

5

交付质量与成果

35%

成果交付完整性

所有交付成果完整、准确、符合预期。

25

交付质量与成果

35%

客户满意度

客户反馈良好，满意度评分高于行业平均。

20

交付质量与成果

35%

成果创新性

成果具备创新性，能够提升项目价值或客户价值。

15

交付质量与成果

35%

成果复用率

成果可复用，减少重复开发工作。

10