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影视导演项目制作及创作力KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目执行与管理

项目进度控制

25%

5

1.严格按照项目进度计划执行，无重大延误；2.遇到问题时能及时调整计划，确保项目按期完成；3.对项目进度进行有效监控和调整，确保项目质量。

项目执行与管理

团队协作与沟通

25%

5

1.能够建立有效的团队沟通机制，确保信息传递无障碍；2.及时解决团队内部冲突，促进团队和谐；3.对团队成员的工作给予充分支持和指导。

项目执行与管理

成本控制

25%

5

1.严格控制项目成本，无超出预算情况；2.对预算进行合理分配，确保资源有效利用；3.对成本进行有效监控，及时调整预算。

项目执行与管理

风险管理

25%

5

1.能够提前识别项目潜在风险，并制定应对措施；2.遇到风险时能迅速采取行动，降低风险影响；3.对风险进行持续监控，确保风险可控。

项目执行与管理

客户满意度

25%

5

1.能够充分理解客户需求，确保项目符合客户预期；2.及时与客户沟通，确保客户对项目进展满意；3.收集客户反馈，持续改进项目。

创意与执行

剧本创作

25%

5

1.剧本结构完整，情节引人入胜；2.剧本具有创新性，能够吸引观众；3.