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中铁集团物资管理部部长工作汇报5分钟演讲稿

各位领导、同事：

下面我代表物资管理部汇报202X年以来的工作开展情况、存在问题及下一步工作计划，请各位评议。

一、年度核心指标完成情况

截至202X年11月30日，集团全年累计完成物资采购总额428.7亿元，覆盖217个在建基础设施项目、38个装备制造订单、12个城市更新运营项目，采购集中度达到92.3%，较去年提升3.7个百分点，全年预计可节约采购成本22.6亿元，采购成本节约率5.27%，超额完成年初设定的4%的节约目标。

物资质量抽检合格率达到99.82%，其中钢筋、水泥、防水材料等主材抽检合格率100%，焊接材料、土工合成材料等辅材抽检合格率98.9%，全年未发生因物资质量问题导致的安全责任事故。

物资库存周转天数为38.2天，较去年同期压缩7.6天，全年累计完成积压物资盘活1.87亿元，完成年度目标的124.7%；项目现场物资损耗率控制在0.81%，低于行业平均水平0.3个百分点，全年减少损耗损失3.47亿元。

供应商管理方面，全年新增准入优质供应商279家，清退履约不合格、信用等级低的供应商112家，战略供应商采购占比提升至63.8%，较去年提升8.2个百分点，供应商准时交货率达到98.7%，较去年提升1.4个百分点。

数字化管控方面，集团物资管理系统已实现255个在建项目全覆盖，电子招投标率达到100%，合同履约线上跟踪率