- 1
- 0
- 约1.45千字
- 约 2页
- 2026-08-05 发布于江苏
- 举报
石油钻井工程师油气田开发项目KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目执行与交付(30%)
30%
项目进度完成率
按时完成项目计划节点,无延期或重大偏差,确保各阶段任务按计划推进。
项目执行与交付(30%)
30%
关键任务完成度
主导或参与关键钻井任务,确保技术参数达标,无重大失误或返工。
项目执行与交付(30%)
30%
任务质量评分
钻井作业质量符合标准,无重大质量问题,设备使用率及效率达标。
项目执行与交付(30%)
30%
项目文档完整性
完整提交项目报告、技术文档及风险评估,确保信息准确、完整、可追溯。
项目执行与交付(30%)
30%
客户满意度
通过客户反馈、现场评估等方式,确保项目交付满足客户需求,满意度达90%以上。
技术能力与创新(25%)
25%
技术方案优化
提出并实施技术改进方案,提升钻井效率、降低成本或提高安全性。
技术能力与创新(25%)
25%
技术问题解决
有效解决钻井过程中的技术难题,确保作业安全与效率。
技术能力与创新(25%)
25%
技术培训与分享
组织或参与技术培训,提升团队整体技术水平,推动知识共享。
技术能力与创新(25%)
25%
专
原创力文档

文档评论(0)