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技术部月度KPI考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

25%

项目完成度

根据项目计划完成情况，包括功能实现、性能优化、代码质量等方面进行评估。

25

技术能力

25%

技术难题解决能力

评估员工在遇到技术难题时的解决能力，包括问题分析、解决方案的提出和实施。

20

技术能力

25%

技术文档编写

评估技术文档的完整性、准确性和可读性。

15

技术能力

25%

技术分享

评估员工在技术分享活动中的表现，包括分享内容的深度和广度。

10

技术能力

25%

技术支持

评估员工在技术支持工作中的响应速度和问题解决能力。

10

团队协作

20%

团队沟通

评估员工在团队内部沟通中的表现，包括沟通方式、信息传递的准确性等。

10

团队协作

20%

团队协作

评估员工在团队项目中的协作态度和协作效果。

15

团队协作

20%

跨部门协作

评估员工在跨部门协作中的表现，包括沟通效率、协作效果等。

15

团队协作

20%

团队建设

评估员工在团队建设活动中的参与度和贡献。

10

团队协作

20%

问题解决

评估员工在团队问题解决中的积极性和解决问题的能力。

10

创新与改进

15%

技术创新

评估员工在技术创新方面的能力，包括技术方案的可行性、创新性等。

10

创新与改进

15%

流程改进

评估员工在流程改进方面的能力，包括改进方案的合理性、实施效