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经济转型期间绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

战略执行能力

战略理解与传达

25%

25

1.能够准确理解公司战略并有效传达给团队成员；2.对战略执行过程中出现的问题能够及时沟通并寻求解决方案；3.能够根据市场变化调整战略执行计划。

战略执行能力

团队协作

25%

25

1.能够有效协调团队成员的工作，确保任务按时完成；2.在团队遇到困难时，能够提供支持和帮助；3.促进团队成员之间的沟通和合作。

战略执行能力

决策能力

25%

20

1.能够根据实际情况做出快速决策；2.决策考虑全面，风险可控；3.决策后能够有效跟踪执行结果。

战略执行能力

问题解决能力

25%

30

1.能够快速识别问题并提出解决方案；2.解决方案有效可行，能够解决实际问题；3.在问题解决过程中能够保持团队士气。

战略执行能力

创新思维

25%

20

1.能够提出具有创新性的想法和建议；2.创新方案能够有效推动公司转型；3.创新思维能够激发团队活力。

业务发展能力

市场拓展

25%

25

1.能够准确把握市场动态，制定有效的市场拓展计划；2.执行市场拓展计划，实现既定目标；3.持续优化市场拓展策略。

业务发展能力

客户关系管理

25%

25

1.能够建立和维护良好的客户关系；2.及时解决客户问题，提高客户满意度；3.通过客