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- 2026-08-06 发布于江苏
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技术人员月度KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术能力
技术难题解决能力
25%
每月至少解决3个技术难题
针对复杂技术问题,能够独立分析并找到解决方案,有效提升系统性能或优化工作流程。
技术能力
技术文档编写能力
25%
每月至少完成2份技术文档
编写清晰、准确的技术文档,包括技术规范、操作手册等,便于团队成员理解和操作。
技术能力
技术分享与培训
25%
每月至少进行1次技术分享或培训
积极参与团队技术分享,能够清晰传达技术知识,提升团队整体技术水平。
技术能力
技术学习与成长
25%
每月至少完成1项新技术学习
持续学习新技术,不断提升个人技术能力,为团队带来新的技术解决方案。
技术能力
技术支持响应速度
25%
技术支持响应时间不超过24小时
对用户的技术支持请求能够及时响应,确保问题得到有效解决。
项目执行
项目进度控制
25%
项目按计划完成率不低于95%
严格按照项目计划执行,确保项目按时按质完成。
项目执行
项目质量保
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