企业工资与效益挂钩实施方案设计指南
基础工资的倍部门奖金池不超过部门超额利润的避免少数人拿太多多数人有意见异常情况豁免遇到不可抗力比如疫情自然灾害导致的效益下滑要暂停效益挂钩比如年某餐饮企业为疫情闭店个月就把员工的效益奖金改成按个人工作表现发放基础工资照发避免员工收入大幅下降
一、为什么要做“工资与效益挂钩”?
在市场竞争越来越激烈的今天,企业的生存发展靠的是每一个
员工的“合力”——但很多企业的薪酬体系依然停留在“干多干少差
不多”“干好干坏一个样”的状态:销售部拼尽全力拿到大单,后台
部门却坐享其成;企业赚了钱员工没分到,亏了钱员工也没
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