电影制片人影视后期制作总监KPI考核表.docxVIP

电影制片人[影视后期制作总监]KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目管理

25%

项目进度控制

1.严格遵循项目进度计划，确保关键节点按时完成；2.对项目进度进行实时监控，及时调整计划以应对突发状况；3.与各方沟通协调，确保项目资源的合理分配。

5

项目管理

25%

成本控制

1.严格控制项目成本，确保不超过预算；2.对成本进行详细分析，找出成本节约点；3.合理安排预算，避免资源浪费。

5

项目管理

25%

风险控制

1.对项目潜在风险进行充分评估；2.制定风险应对策略，确保项目顺利进行；3.及时调整策略以应对风险变化。

5

项目管理

25%

客户满意度

1.与客户保持良好沟通，了解客户需求；2.确保项目成果符合客户期望；3.收集客户反馈，持续改进项目。

5

项目管理

25%

团队协作

1.建立良好的团队协作机制；2.及时解决团队内部问题；3.鼓励团队成员积