低库存自动提醒管理办法.docxVIP

低库存自动提醒管理办法

作为一名在仓储供应链行业摸爬滚打快十年的老员工，我太清楚库存管理对一家做贸易和零售的企业来说有多重要。库存高了，几十万上百万的资金压在货上，货位长期被占，要是碰到商品过期或者款式过时，直接就是亏本甩卖，谁看了不心疼；可库存低了没及时发现，断货发不出货，客服被客户骂，运营丢了平台流量，我们连本来能赚的钱都拿不到。早些年我们全靠仓管员人工盘点记库存，旺季忙起来连喝水的空都没有，哪能天天盯着每款货的库存剩多少，漏看错看都是常事，前前后后也吃了不少亏。为了把低库存预警这件事从“人盯人”的老办法改成标准化自动化的新流程，我们结合公司的数字化仓储系统，反复调整打磨，出台了这套低库存自动提醒管理办法，目的就是在保证供货稳定的前提下，把库存压到合理水平，提升资金周转效率，也减少大家的无效工作量，把更多精力放在别的更重要的事上。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的，就是通过系统自动触发低库存提醒，形成从预警到处理再到闭环的完整管理流程，解决人工管理库存容易漏预警、错预警、处理不及时的问题，最终实现两个核心目标：一是避免热销品断货影响正常发货和客户体验，二是避免盲目补货导致库存积压占用资金和仓储空间，同时明确各个岗位在低库存提醒管理中的责任，让每个人都清楚自己该做什么。说句实在话，我们定这个办法不是为了约束谁，真的是踩过坑才知道提前提醒有多重要，能帮大家少背锅少挨骂，