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2026年项目管理专业基础知识及案例分析题库

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目管理中，以下哪项属于项目干系人管理的关键环节？

A.制定项目预算

B.确定项目范围

C.维护干系人期望

D.完成质量验收

2.PMBOK指南中，哪个过程组负责识别、定义和整合项目工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.某IT项目因技术难题导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.重新评估项目范围

C.申请资源增援

D.召开干系人会议解释延期

4.敏捷项目管理中，Sprint通常指的是多长时间？

A.1个月

B.2周

C.1年

D.3个月

5.在项目风险管理中，风险应对计划属于哪个过程的输出？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

6.某房地产项目因政策变动导致停工，项目经理应如何处理？

A.立即暂停项目

B.重新评估项目可行性

C.与政府沟通争取支持

D.转移项目责任

7.在沟通管理中，沟通矩阵主要用于？

A.规划项目进度

B.定义项目角色

C.管理干系人信息分发

D.评估项目绩效

8.某制造业项目因供应商交货延迟导致工期延误，项目经理应优先解决什么问题？

A.调整项目计划

B.加强供应