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能源行业项目经理项目执行与团队协作能力绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目执行能力（30%）

30%

1.项目计划合理性：项目计划是否科学、合理，能够有效指导项目执行；2.项目执行效率：项目执行过程中是否存在资源浪费或效率低下现象；3.项目变更管理：对项目变更的处理是否及时、合理；4.项目风险控制：对项目风险的识别和应对措施是否有效；5.项目结果达成：项目最终成果是否达到预期目标。

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项目执行能力（30%）

30%

1.质量管理体系建立：是否建立了完善的质量管理体系；2.质量控制措施实施：质量控制措施是否得到有效执行；3.质量问题处理：对质量问题的发现和处理是否及时、有效；4.客户满意度：客户对项目质量的满意度；5.项目验收结果：项目最终验收结果是否符合标准。

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项目执行能力（30%）

30%

1.成本预算编制：成本预算是否合理、准确；2.成本控制措施：成本控制措施是否得到有效执行；3.成本节约措施：是否采取了有效的成本节约措施；4.成本变更管理：对成本变更的处理是否及时、合理；5.成本控制效果：项目成本是否控制在预算范围内。

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