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环保项目经理环境治理与项目执行KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理

项目计划与执行

25%

按时完成项目计划，确保项目按预期推进

1.项目计划合理性：项目计划需具有明确的目标、可执行性及风险控制措施；2.项目执行进度：按计划完成项目进度，无重大延误；3.资源管理：合理分配资源，确保项目成本控制；4.风险管理：识别并有效控制项目风险；5.沟通协调：与团队成员、客户及合作伙伴保持有效沟通。

项目管理

变更管理

25%

有效管理项目变更，确保变更对项目影响最小化

1.变更申请处理及时性；2.变更对项目进度、成本和质量的潜在影响评估；3.变更实施的有效性；4.变更对相关方沟通的及时性；5.变更记录的完整性。

项目管理

项目质量控制

25%

确保项目成果符合质量标准

1.质量管理体系建立与执行；2.质量控制流程的合理性；3.项目成果质量评估；4.质量改进措施的实施；5.客户满意度。

项目管理

项目团队管理

25%