工程部绩效考评表.docxVIP

工程部绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

工程管理

25%

项目计划准确性

准确制定项目计划，确保项目按期完成。

5

工程管理

25%

风险管理能力

能够识别项目风险，制定并执行有效的风险缓解措施。

5

工程管理

25%

变更控制效率

高效处理项目变更，确保变更对项目影响最小化。

5

工程管理

25%

质量保证

严格执行质量控制流程，确保项目质量达到标准。

5

工程管理

25%

进度控制能力

有效控制项目进度，确保项目按时完成。

5

项目执行

25%

任务完成度

按计划高质量完成分配的任务。

5

项目执行

25%

问题解决能力

能够及时有效地解决项目中遇到的问题。

5

项目执行

25%

跨部门协作

与其他部门有效沟通，协调资源，共同推进项目。

5

项目执行

25%

资源管理

合理利用项目资源，提高资源利用效率。

5

项目执行

25%

成本控制

有效控制项目成本，实现成本节约。

5

团队合作

20%

团队贡献

积极为团队贡献力量，提升团队整体效能。

5

团队合作

20%

沟通协作

与团队成员有效沟通，共同解决问题。

4

团队合作

20%

冲突处理

妥善处理团队内部冲突，维护团队和谐。

3

团队合作

20%

协作精神

乐于协助他人，具备良好的协作精神。

3

团队合作

20%