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- 2026-08-06 发布于江苏
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客服经理问题解决速度绩效评定表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
响应速度
首次响应时间
根据客户问题提交后客服人员首次响应的时间进行评分,时间越短得分越高。
25%
响应速度
紧急问题处理时间
针对紧急客户问题,根据客服人员处理时间进行评分,时间越短得分越高。
25%
响应速度
平均处理时间
根据客服人员处理客户问题的平均时间进行评分,时间越短得分越高。
25%
响应速度
超时处理次数
根据客服人员每月超时处理问题的次数进行评分,次数越少得分越高。
25%
响应速度
客户满意度
根据客户对问题解决速度的满意度评分进行评分,评分越高得分越高。
25%
问题解决效率
问题解决成功率
根据客服人员解决的问题数量与总问题数量的比例进行评分,比例越高得分越高。
25%
问题解决效率
问题解决准确性
根据客服人员解决问题的关键信息准确性进行评分,准确性越高得分越高。
25%
问题解决效率
问题解决创新性
根据客服人员提出的问题解决方案的创新性进行评分,提出的创新方案越多得分越高。
25%
问题解决效率
问题解决重复率
根据客服人员解决相同问题的重复次数进行评分,重复率越低得分越高。
25%
问题解决效率
问题解决反馈率
根据客服人员解决问题后客户反馈的完整性进行评分,反馈越完整得分越高。
25%
沟通能力
沟通清晰度
根据客服人员与
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