长沙卷烟_BPRERP项目_访刘主席.pdfVIP

湖南长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项

目

汉普管理咨询（中国）有限公司

高层访谈纪要

时间：2001/3/914：30-16：00

访谈对象：工会刘主席

参与员：王玉荣、潘成高、陈喜丽、汪纬

内容总结：

一、现状：

1．从整体上介绍了力资源管理以及长烟三产的现状。在力资源管理方面，从才的引进和培养、稳定留住

才、员工业绩考核等方面介绍了长烟厂的力资源管理情况；在长烟三产方面，介绍了幼儿园、医院、食

堂等方面的情况

2．医院已经开始变革，3月份分流，20多到药业、车间、社会、内退、员工交流中心。

3．幼儿园对内对外价格一样。

4．先有资网页，能看到员工基本信息。

二、问题归集点：

1、由于的思想意识形态、社会因素等原因，员工一般都在固守目前自已的岗位，是项目、力资源配置的难

点。

2、目前员工不愿意从事第三产业。

3、内部资源的限制（如：食堂选址存在问题。）

三