电信公司市场营销团队主管绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-08-06 发布于江苏
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电信公司市场营销团队主管绩效评定表.docx

电信公司市场营销团队主管绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场拓展

市场占有率提升

30%

提升5%以上

根据市场占有率提升的实际比例进行评分,具体包括市场调研的准确性、市场推广活动的效果、合作伙伴关系的建立等。

市场拓展

新客户获取数量

30%

每月新增客户数达到100户

根据每月新增客户数量进行评分,考虑客户来源的多样性、客户满意度等。

市场拓展

市场份额分析

30%

每月完成市场份额分析报告

根据市场份额分析报告的深度、准确性进行评分,包括对竞争对手的分析、市场趋势的预测等。

市场拓展

市场活动策划

30%

每季度至少策划一次大型市场活动

根据市场活动的策划质量、执行效果进行评分,包括活动创新性、参与度、影响力等。

市场拓展

市场反馈处理

30%

及时处理市场反馈,响应率达到90%以上

根据市场反馈处理的及时性、有效性进行评分,包括客户投诉的处理速度、客户满意度等。

团队管理

团队建设

25%

每月至少组织一次团队建设活动

根据团队

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