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项目经理项目KPI绩效考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目目标达成（30%）

30%

项目进度

评估项目进度是否按计划推进，包括里程碑节点达成率。

项目目标达成（30%）

30%

项目成本

评估项目成本控制情况，包括预算执行偏差及成本节约措施。

项目目标达成（30%）

30%

项目质量

评估项目交付成果的质量，包括功能完整性、性能稳定性和用户满意度。

项目目标达成（30%）

30%

项目效益

评估项目实施后带来的经济效益，包括收入增加、成本降低等。

项目目标达成（30%）

30%

项目交付

评估项目交付的及时性，包括交付文档、软件版本等。

团队协作（20%）

20%

团队沟通

评估团队内部沟通效率和质量，包括信息传递的及时性和准确性。

团队协作（20%）

20%

团队协作

评估团队成员之间的协作程度和团队整体执行力。

团队协作（20%）

20%

团队氛围

评估团队工作氛围的积极性和团队凝聚力。

团队协作（20%）

20%

团队建设

评估项目经理在团队建设方面的投入和成效。

团队协作（20%）

20%

人员配置

评估团队成员配置的合理性和工作效率。

风险管理（25%）

25%

风险识别