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市场部经理市场活动ROI绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

活动策划与目标设定（25%）

市场活动目标合理性

活动目标与公司战略一致，市场趋势分析准确，目标设定具有挑战性且可达成。

10

活动策划与目标设定（25%）

活动预算控制

活动预算编制合理，执行过程中严格控制成本，预算使用率低于90%。

10

活动策划与目标设定（25%）

活动方案创新性

活动方案具有创新性，能够吸引目标受众，提高市场关注度。

15

活动策划与目标设定（25%）

活动执行计划完善度

活动执行计划详尽，针对可能出现的风险制定了相应的控制措施。

15

活动策划与目标设定（25%）

跨部门协作能力

与各部门协作顺畅，资源调配合理，确保活动顺利执行。

15

活动执行与监控（25%）

活动执行效率

活动执行过程中严格按照计划进行，无重大延误，保证活动效果。

10

活动执行与监控（25%）

活动效果监控

对活动效果进行实时监控，根据实际情况及时调整策略，确保活动效果最大化。

15

活动执行与监控（25%）

活动风险控制

活动过程中风险可控，未发生重大事故，确保活动顺利进行。

10

活动执行与监控（25%）

活动成本控制

活动成本控制在预算范围内，无超支现象。

15

活动执行与监控（25%）

活动团队