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采购供应链管理人员绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

采购计划与执行（25%）

采购计划准确性

根据采购计划的准确性和及时性进行评分，包括订单的准确性和交付时间。

5

采购计划与执行（25%）

采购成本控制

评估采购过程中的成本控制能力，包括价格谈判和成本节约措施。

5

采购计划与执行（25%）

供应商关系维护

评估与供应商的关系维护情况，包括沟通质量和合作效果。

5

采购计划与执行（25%）

采购流程优化

评估采购流程的优化效果，包括流程简化、效率提升等方面。

5

采购计划与执行（25%）

采购合规性

评估采购过程中的合规性，包括遵守公司政策和法规。

5

供应链管理（25%）

库存管理

评估库存管理的效率，包括库存水平、周转速度和库存准确性。

5

供应链管理（25%）

供应链稳定性

评估供应链的稳定性和抗风险能力。

5

供应链管理（25%）

物流效率

评估物流效率，包括运输成本和时间。

5

供应链管理（25%）

供应链风险管理

评估供应链风险管理能力，包括风险识别、评估和应对。

5

供应链管理（25%）

供应链信息化

评估供应链信息化系统的应用情况，包括系统使用率和数据准确性。

5

成本控制（20%）

采购成本节约

评估采购成本节约情况，包括采购价格谈判和成