2025年项目管理专业 项目团队绩效评估与解散专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业·项目团队绩效评估与解散专题试卷及解析

适用：PMP/软考高项/一建项目管理备考，专题聚焦：团队绩效评估、团队建设、项目收尾、团队解散、资源释放、复盘总结，总分100分，单选20题，多选10题。

一、单项选择题（每题2分，共40分）

在项目执行阶段，项目经理定期开展项目团队绩效评估，其首要目的是（）

A.给员工做公司年度绩效考核

B.识别团队成员能力短板，改进团队整体绩效

C.为项目结束后直接裁员提供依据

D.向高层汇报成员出勤情况

答案：B

解析：项目团队绩效评估属于项目管理过程内部评估，≠公司HR年度绩效考核。核心目的：识别能力缺口、改进绩效、开展培训、解决协作问题，不是为裁员、考勤。

关于项目团队绩效评估，下列说法正确的是（）

A.只在项目结束时开展一次

B.贯穿项目全生命周期，定期开展

C.只能由人力资源部门完成

D.评估结果直接等同于员工绩效考核最终结果

答案：B

解析：团队绩效评估不是仅收尾做，执行阶段就要定期开展；由项目经理主导；项目绩效评估≠组织HR正式绩效考核。

项目团队成员表现不佳，经过多次辅导绩效仍然没有改善，项目经理下一步优先（）

A.直接开除该成员

B.更新风险登记册，上报职能经理，按组织资源管理流程处理

C.忽略，等待项目结束解散团队

D.分配更多简单任务

答案：B

解析