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(新)新劳动合同相关法规实操策略-森涛培训

企业需针对新修订的劳动合同相关法规，从招聘入职、合同订立、履行变更到解除终止全流程搭建合规实操体系，精准规避用工风险。

招聘与入职阶段的合规实操

?录用条件具象化：将模糊表述的录用条件拆解为可量化、可验证的标准，例如把“胜任岗位工作”明确为“30天内完成岗位必备技能培训并考核得分≥80分”“连续3个月月度绩效排名不低于部门前70%”，并将其写入《录用通知书》或劳动合同附件，作为试用期解除劳动合同的核心举证依据。

?背景调查合规化：开展候选人背景调查前，必须征得其书面同意，调查内容限定与岗位相关的工作经历、履职能力等范畴，禁止查询涉及宗教信仰、婚姻状况、未公开的健康信息等隐私内容，留存书面同意书及调查记录。

?试用期管理精细化：严格执行“同一用人单位与同一劳动者仅能约定一次试用期”的规定，试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%，且不得低于用人单位所在地最低工资标准；同时建立试用期周度考核机制，每周记录劳动者履职情况，一旦发现不符合录用条件，及时启动解除流程并留存全套考核证据。

劳动合同订立与变更的实操优化

?无固定期限合同管控：建立劳动合同期限动态台账，对连续订立2次固定期限劳动合同、在本单位连续工作满10年等触发无固定期限合同的情形提前预警，合同到期前30天向劳动者送达续订意向书面通知，若劳动者提出订