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产品经理项目评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品规划

市场调研准确性

25%

调研结果准确率达到90%

评估市场调研数据的准确性，包括用户需求、市场趋势等。

产品规划

产品定位合理性

25%

产品定位符合市场预期

评估产品定位的合理性和市场适应性。

产品规划

功能完整性

25%

产品功能完整，无重大遗漏

评估产品功能是否满足用户需求，无重大遗漏。

产品规划

用户体验设计

25%

用户体验设计符合行业最佳实践

评估产品界面设计、交互逻辑等是否满足用户体验。

产品规划

产品迭代计划

25%

迭代计划合理，可执行

评估产品迭代计划的合理性和可执行性。

项目管理

项目进度控制

25%

项目按计划完成

评估项目进度是否符合既定计划，包括时间、预算等。

项目管理

资源分配合理性

25%

资源分配合理，无重大浪费

评估项目资源（人力、财力等）的分配是否合理。

项目管理

风险管理

25%

风险识别与应对措施有效

评估项目风险管理的有效性。

项目管理