人力资源管理分析工具;分析工具之一:马斯洛的人类需求五层次理论;分析工具之二:赫茨伯格的双因素理论;分析工具之三:ERG需要理论;分析工具之四:麦克利兰的成就动机理论;分析工具之五:波特和劳勒的综合激励模型;分析工具之六:人力资源管理资源与环境模块图;;分析工具之八:人力资源规划模型;分析工具之九:工作分析模型;分析工具之十:激励型工作设计法;分析工具之十一:机械型工作设计法;分析工具之十二:生物型工作设计法;分析工具之十三:知觉运动型工作设计法;分析工具之十四:培训三阶段模型;分析工具之十五:管理评价中心法;分析工具之十六:职业锚理
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