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实际控制人知识背景对战略性新兴公司海外并购的影响：基于多案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的浪潮中，跨境并购已成为企业实现国际化战略、获取资源与技术、拓展市场份额的重要途径。近年来，中国企业海外并购活动愈发频繁，规模不断扩大。据相关数据显示，仅在2024年，中国企业就达成了多起具有重大影响力的海外并购交易。如苏州欧圣电气计划收购德国清洁设备制造商ProducteersInternationalGmbH的100%股权，旨在整合资源，提升技术与市场竞争力；惠州光弘科技拟收购法国电子制造服务商AllCircuitsS.A.S.的100%股权和TISCircuitsSARL的0.003%股权，推进其全球化产业布局，并有望扩大在欧洲、美洲、非洲等地的业务规模。

战略性新兴产业作为推动经济转型升级的关键力量，在海外并购市场中扮演着愈发重要的角色。这些产业聚焦于新能源、智能制造、信息技术、医疗等前沿领域，具有创新性强、增长潜力大等特点。通过海外并购，战略性新兴公司能够快速获取海外的先进技术、品牌资源、销售渠道等，进一步提升自身在全球市场的竞争力，实现全球化战略布局。

在企业的海外并购决策与实施过程中，实际控制人作为企业的核心决策者，其个人特质对企业的战略选择和经营绩效有着深远影响。核心知识背景作为实际控制人个人特质的重要组成部