高级人力基础测试卷：培训战略与济性裁员案例分析.pdfVIP

2026高级人力-基础阶段测试卷正保

+讲义，纸质资料，ks100211

一、【案例分析题】

1、

甲公司是一家刚刚成立的新公司，对公司做大做强非常有信心。但是因

为初创期成本方面要求比较严格，因此，希望用低廉的价格招聘没有经验的

员工，通过开展培训把员工培养成行业内优秀顶尖的人才。但是，培训效果却不

尽如人意。

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招募战略有哪些？该公司选择的是哪种战略？

参

组织在进行招募时可采取三种战略，即高薪战略、培训战略、广泛搜寻战略。

①高薪战略

高薪战略是指为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，从而增强对求职者的。

这种做法的优点是能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成。存

在的问题是组织将来可能要承担较高的人工成本。

②培训战略

培训战略是指组织对求职者的基本素质有要求，但是对工作经验却没有太高的要

求，只要求职者的基本素质较好，组织在雇佣员工会向他们较多的培训，

这样就可以让员工逐渐适应职位的工作要求。这种做法的好处是对求职者的工作