关于人力资源岗位人员绩效衡量表.docxVIP

关于人力资源岗位人员绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

人才招聘与配置

25%

招聘渠道开发

成功开发并使用2个以上新的招聘渠道，有效提升招聘效率。

5

人才招聘与配置

25%

简历筛选质量

简历筛选准确率达到90%，确保面试人选的合适度。

5

人才招聘与配置

25%

面试组织效率

面试组织时间缩短至2周内，提高招聘效率。

5

人才招聘与配置

25%

招聘成本控制

招聘成本控制在预算的95%以内，有效控制成本。

5

人才招聘与配置

25%

招聘周期缩短

招聘周期缩短至平均30天以内，提高招聘效率。

5

员工关系管理

25%

员工满意度调查

通过员工满意度调查，了解员工工作满意度，并提出改进措施。

5

员工关系管理

25%

冲突解决能力

能够有效处理员工之间的冲突，维护良好的工作环境。

5

员工关系管理

25%

员工培训与发展

完成年度员工培训计划，提高员工技能和知识。

5

员工关系管