食材配送岗位职责制度
一、岗位设置与权责划分
(一)组织架构层级
食材配送业务实行三级管理架构,一级为配送中心负责人,统筹全链路业务;二级为各模块主管,分为采购主管、仓储主管、配送主管、质检主管、售后主管5个岗位,分别管控对应业务板块;三级为基层执行岗,包括采购员、库管员、分拣员、配送员、质检员、客服专员、行政文员7类岗位,全链条配置人员共47人,其中基层执行岗占比83%,各岗位按“权责匹配、流程闭环”原则划分职责,确保每个业务节点责任到人。
(二)通用岗位职责
所有岗位人员需严格遵守《食品安全法》《农产品质量安全法》《道路交通安全法》等相关法律法规,以及公司保密制度、考勤制度、安全操作规范;
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