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制药企业临床试验项目经理临床试验进度绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目规划与管理（25%）

25%

1.项目计划是否包含所有关键里程碑；2.计划的可行性及合理性评估；3.风险预防措施的制定；4.计划变更的及时性。

25

项目规划与管理（25%）

25%

1.人力资源配置的合理性；2.设备和材料的及时获取；3.预算控制的有效性。

20

项目规划与管理（25%）

25%

1.时间表的准确性；2.进度监控与调整的有效性；3.预算时间延误的原因分析。

25

项目规划与管理（25%）

25%

1.沟通渠道的建立与维护；2.信息传递的及时性；3.协调解决冲突的能力。

30

项目规划与管理（25%）

25%

1.法规遵循情况；2.监管文件准备与提交；3.遵守伦理标准。

10

项目执行与监控（25%）

25%

1.按计划完成各阶段任务；2.优化工作流程，提高效率；3.及时调整计划以应对突发情况。

20

项目执行与监控（25%）

25%

1.数据收集、记录的准确性；2.数据质量控制的措施；3.数据分析的及时性。

25

项目执行与监控（25%）

25%

1.问题识别的准确性；2.解决方案的有效性；3.对问题的预防措施。

25

项目执行与监控（