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招聘面试流程优化实施细则

我做人力资源招聘相关工作快十年了，前前后后经历过公司三四次招聘流程调整，最深的感受就是，一个混乱模糊的面试流程，不光候选人遭罪，我们HR天天忙着擦屁股，业务部门也招不到真正匹配的人。去年我们部门牵头，结合这多年踩过的坑、遇到的问题，重新梳理打磨出了这套招聘面试流程优化实施细则，用了快一年效果特别好，今天整理成正式规范方便全公司统一执行，核心就是把原来模糊的环节明确，不合理的地方调整，既要提高招聘效率，也要照顾每一个候选人的感受，接下来我从总则、具体优化流程、落地保障三个部分具体说明。

1总则

1.1制定目的

我印象特别深，几年前有一个候选人从外地坐三个小时高铁过来