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神经内科工作计划

神经内科工作计划1

20某某年是我科成立第二年。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正

轨，本年度点是将各项工作进一步量化、规范叱、程序化，实施PDCA循环管

理。提高科室医护人员素质及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医

风建设，医患沟通互动。注医疗安全，防范医疗风险。全科人员将在院班子

的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、

一流品牌的人性化的临床科室。具体分述如下

一、年度目标

1、二级机构验收中软件系统不失分。

2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标卜.和患者口碑上达到全具先进水

平。

3、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位，争取年收入达到或

超过300万，医药比达50乐床位使用率达92以上，病床周转次数7—10天，

诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98乐院感达到医院要求标准。

二、加强学科及学术建设

1、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位、建议购买脑电图监

护、肌电图等设备。

2、开展专科专病建设讨论制定专病诊