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吊装作业信号指挥管理准则

作为一名在吊装行业摸爬滚打快二十年的老信号指挥，我太清楚信号指挥在整个吊装作业里的分量——大家常说司机是吊装的手，指挥就是吊装的眼睛，错一个手势，乱一个信号，轻则吊物损坏、项目停工，重则出人命，这么多年见过的事故，一大半都是信号指挥乱了规矩才出的。所以整理这套管理准则，不是为了应付检查贴墙，是给所有吃吊装这碗饭的兄弟提个醒，这些条条框框都是拿教训堆出来的，每一条都是保命的。接下来我从人员要求、信号规范、全流程管理、日常管理四个方面把准则说清楚，都是干现场攒出来的实在话。

1吊装作业信号指挥人员的基本任职与责任准则

先讲最根本的，什么样的人能干信号指挥，该负什么责任，这是一切管理的基础，没人什么都白搭。

1.1基本任职资格要求

首先第一点，必须持证上岗，这是红线，没有任何商量的余地。信号指挥属于特种作业，必须经过专门的培训，考核合格拿到特种作业操作证才能上岗，不管你是跟着老师傅干了十年的徒弟，还是项目负责人的亲戚，没证绝对不能碰指挥的活。我见过不少工地赶工期，让一个干杂活的兄弟临时顶指挥，结果手势错了，吊的钢筋碰了脚手架，砸了人，最后老板赔钱，顶班的人也受了处分，得不偿失。然后是身体条件，你得能干事才行，视力必须达标，不能色盲色弱，因为信号旗分红黄绿，色盲分不清很容易错；听力也要好，现场噪音大，哨声和司机的呼叫得能听清；另外不能有高血压、心脏病、恐高症这