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绩效管理结果分析表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

战略执行能力

目标达成率

根据实际完成目标与年度目标的比率进行评分，比率越高得分越高。

25%

战略执行能力

项目管理能力

评估项目计划与执行的一致性，包括时间、成本和质量控制。

25%

战略执行能力

问题解决能力

根据员工在岗位上解决的实际问题数量进行评分，数量越多得分越高。

25%

战略执行能力

跨部门协作

通过部门间满意度调查评估员工在跨部门协作中的表现。

25%

战略执行能力

创新意识

根据员工提出的创新方案数量和质量进行评分。

25%

业务拓展能力

新客户开发

根据每月新增客户数量进行评分，数量越多得分越高。

25%

业务拓展能力

客户满意度

通过客户满意度调查评估员工在维护客户关系方面的表现。

25%

业务拓展能力

市场反馈

根据员工收集的市场反馈数量和质量进行评分。

25%

业务拓展能力

销售业绩

根据实际销售业绩与销售目标的比率进行评分。

25%

业务拓展能力

团队协作

通过团队满意度调查评估员工在团队协作中的表现。

25%

团队管理能力

团队成员绩效

根据团队成员绩效达成目标的情况进行评分。

20%

团队管理能力

团队凝聚力

通过团队凝聚力调查评估团队内部的合作与支持。

20%

团队管理能力

团队沟通

评估团队内部沟通的效率和质量。

20%

团队