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交通物流业车辆调度员物流协调KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

组织协调能力

25%

调度计划准确性

准确调度车辆，确保货物按时送达，无重大延误。

10

组织协调能力

25%

调度效率

优化调度流程，提高车辆使用效率，减少空驶率。

10

组织协调能力

25%

资源利用率

合理分配资源，避免资源浪费。

10

组织协调能力

25%

突发事件应对

能够快速处理突发状况，如交通事故、货物损坏等。

5

组织协调能力

25%

沟通协调

与团队成员保持良好沟通，确保信息及时传递。

5

效率

25%

车辆配送及时率

确保货物按时送达，提高客户满意度。

10

效率

25%

车辆利用率

提高车辆使用效率，降低运营成本。

10

效率

25%

配送线路优化

提出有效的配送线路优化方案，提高配送效率。

10

效率

25%

数据处理速度

提高数据处理速度，减少等待时间。

10

效率

25%

异常处理效率

提高异常处理效率，减