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创业机会识别教学案例

源求结合验证结果团队对商业模式进行了初步设计重点放在简单可复制的结构上收入来源订单服务费小额配送费商家佣金以量化的交易额为基数以及周边广告或联合促销带来的增值收入成本结构食品采购成本摊位租赁与合作分成包装材料配送与自提点运营信息系统维护及人

在一次创业课程的讨论中,我们的三个同学走出教室,走进了社区

的早晚时段,试图发现一个仍未被充分满足的需求。他们没有先有一

个成文的商业计划,而是带着好奇心和观察力,靠自己对现实场景的

理解去寻找机会。他们的过程,看似普通,却把“机会是什么、怎么发

现、如何验证”这三件事一

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