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- 2026-08-07 发布于江苏
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关于客服支持团队考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
服务质量
问题解决率
25%
20
衡量客服人员解决客户问题的能力,包括问题解决的速度和准确性。
服务质量
客户满意度
25%
15
通过客户反馈调查,评估客户对客服服务的满意度。
服务质量
投诉处理及时率
25%
15
衡量客服人员处理客户投诉的及时性和有效性。
服务质量
服务态度
25%
10
评估客服人员的服务态度,包括礼貌、耐心和解决问题的态度。
服务质量
知识掌握程度
25%
15
评估客服人员对产品知识和解决方案的掌握程度。
工作效率
日均处理工单量
25%
20
衡量客服人员处理工单的数量和速度。
工作效率
响应时间
25%
15
评估客服人员对客户咨询的响应速度。
工作效率
工单处理准确率
25%
15
衡量客服人员处理工单的准确性和完整性。
工作效率
加班时长
25%
10
评估客服人员的加班情况,以保持工作与生活的平衡。
工作效率
工作计划完成率
25%
20
评估客服人员对工作计划的执行情况。
知识管理
知识库更新频率
20%
15
评估客服人员对知识库的更新和维护情况。
知识管理
知识库使用率
20%
15
衡量客服人员使用知识库的频率和效果。
知识管理
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