行政职员KPI绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-08-07 发布于江苏
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行政职员KPI绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

工作能力

25%

沟通协调能力

1.能够独立完成跨部门沟通协调工作;2.能够及时响应并解决沟通中的问题;3.能够与其他部门保持良好合作关系;4.沟通内容准确无误;5.沟通方式恰当得体。

5

工作能力

25%

组织策划能力

1.策划活动方案完整、合理;2.活动实施过程中能够及时调整方案;3.活动效果达到预期;4.活动成本控制得当;5.活动参与度高。

5

工作能力

25%

问题解决能力

1.能够迅速识别问题并提出解决方案;2.解决方案有效且合理;3.能够在规定时间内解决问题;4.解决问题过程中能够保持冷静;5.解决问题后能够总结经验。

5

工作能力

25%

执行力

1.能够准确理解工作任务;2.按时完成工作任务;3.工作成果符合要求;4.工作过程中能够主动沟通;5.工作成果得到认可。

5

工作能力

25%

学习能力

1.能

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