集团公司工程项目全过程管理制度
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一、总则 3
二、管理目标与基本原则 7
三、项目分类与分级管理 12
四、项目立项与决策管理 14
五、项目策划与实施准备 16
六、勘察设计管理 19
七、招标采购管理 21
八、工程承包合同管理 23
九、项目组织与资源配置 27
十、施工准备管理 29
十一、工程进度管理 33
十二、工程安全生产管理 35
十三、绿色施工与环境保护 38
十四、工程造价与成本管理 40
十五、材料设备管理 43
十六、分包单位管理 44
十七、工程款支付管理
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