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生产团队绩效评价表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

生产质量

产品合格率

25%

10

考核产品在生产过程中的合格率，包括原材料、半成品和成品。合格率越高，表示产品质量越好。

生产质量

返工率

25%

10

考核因质量问题导致的返工次数，返工率越低，表示生产过程越稳定。

生产质量

不良品率

25%

10

考核生产过程中产生的不良品数量，不良品率越低，表示生产过程控制得越好。

生产质量

客户投诉率

25%

10

考核客户对产品质量的投诉次数，投诉率越低，表示客户满意度越高。

生产质量

质量改进措施实施情况

25%

5

考核团队成员针对质量问题提出的改进措施的实施效果，包括实施次数和效果评价。

生产效率

生产周期

25%

10

考核从原材料投入至成品产出所需的时间，周期越短，表示生产效率越高。

生产效率

设备利用率

25%

10

考核生产设备的使用效率，利用率越高，表示设备使用越充分。

生产效率

人均产量

25%

10

考核每个员工在单位时间内生产的合格产品数量，产量越高，表示生产效率越高。

生产效率

生产计划完成率

25%

10

考核生产计划的实际完成情况，完成率越高，表示生产计划执行得越好。

生产效率

效率提升措施实施情况

25%

5

考核团队成员针对效率提升提出的措施的实施效果，包括实施次数和效果评价。

成本控制

原材料成本

20%