酒店销售部绩效考核方案和考核表
一、总则
1.1考核目的
为明确销售部各岗位工作目标,激发团队市场拓展与客户维护积极性,客观评估员工工作产出与能力贡献,实现个人收益、部门业绩与酒店整体经营目标的协同提升,特制定本方案。
1.2适用范围
本方案适用于酒店销售部全体在职员工,包括销售总监、销售经理、团队销售主管、散客销售主管、会务销售主管、销售专员、客户关系专员7类岗位,试用期员工按试用期约定执行,不纳入正式考核范畴。
1.3考核原则
目标导向原则:所有考核指标均围绕酒店年度营收目标拆解,确保个人工作方向与酒店经营战略一致。
公平公正原则:考核标准公开透明,数据来源可追溯,考核过程避免主观臆
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