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医院后勤管理办法及实施细则

第一章总则

第一条为进一步加强医院后勤管理，提升后勤服务质量与保障能力，建立科学、规范、高效、安全的后勤保障体系，切实满足医疗、教学、科研及预防保健工作的实际需求，结合本院实际情况，特制定本管理办法及实施细则。

第二条本办法所称后勤管理，是指医院为保障各项医疗及日常工作的正常运行，对所需的基础设施运行、物资供应、环境保洁、安全保卫、餐饮服务、被服洗涤及能源消耗等各项支持性服务进行计划、组织、协调与控制的综合性管理活动。

第三条医院后勤管理工作必须坚持“以临床为中心、以患者为核心”的服务宗旨，贯彻“安全第一、预防为主、节能降耗、精细管理”的工作方针，逐步推进后勤管理的标准化、信息化与社会化，实现后勤保障的高质量发展。

第四条本办法适用于医院后勤保障部门及其所属各班组、外包服务单位，以及全院所有涉及后勤需求申请、使用与管理的临床、医技及行政科室。

第二章组织架构与职责划分

第五条医院实行“分管院长-后勤保障部-各专业班组及外包单位”的三级后勤管理体制。后勤保障部是医院后勤管理的主管职能部门，负责全院后勤保障工作的统筹规划、组织实施与监督考核。

第六条分管院长主要职责：全面负责医院后勤保障工作的战略规划与宏观管理；审批重大后勤维修改造项目、大宗物资采购计划及年度后勤预算；协调解决跨部门的后勤重大问题；督促后勤保障部落实各项安全生产责任制。

第七