TPU项目蓝图阶段汇报（热塑聚酯）_20181106_V3.pptxVIP

华峰集团ERP二期推广项目(TPU子项目)

蓝图阶段汇报;目录;华峰集团ERP二期推广（TPU子项目）实施计划及主要工作安排;浙江华峰热塑性

聚氨酯有限公司;目录;工作回顾与成果;目录;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;蓝图设计方案;;从现在开始，我们已经全面进入系统实现阶段，本阶段的主要任务有系统配置、系统开发、系统测试、数据清理。;;主要存在以下几个方面的问题：

现状问题1：缺乏顶层规划的总体组

潜在风险：（1）系统配置冲突、覆盖..（2）方案冲突、工作量重复（3）开发程序被多个项目同时修改造成程序冲突、覆盖。

建议：指定集团层面的信息系统归口管理部门的主管进行全局协调和管控。

现状问题2：系统开发工作量大、资源紧张。

潜在风险：在集成测试完成前难以完成全部的开发任务。

建议：信息中心抽调部分资源支持TPU的上线任务。

现状问题3：缺乏数据标准组织

潜在风险：（1）随着业务的发展，数据标准不能及时完善和更新，（2）对数据没有执行、把关的专人和组织。

建议：尽快成立常设的主数据小组，对整个集团的主数据进行规范的制订、完善，以及检查和控制数据的质量。;系统开发工作安排;;变革创新