原创力文档货代业务流程标准化管理手册
能必须追问到确数字比如大概吨不行要箱kg吨责任岗业务部客户经理信息漏项导致后续问题扣绩效物流方案设计与报价别做拍脑袋的活核心目标方案要匹配需求报价要明码实价别等客户签了合同才说有额外费用方案设计操作部收到客户需求后个工作日内出套备选方案比如
手册前言
做货代最忌“凭经验办事”——明明是老客户，却因为没问清货
物品名导致报关卡壳；明明订了舱，却因为漏看截港时间让货物漏
装；明明算好了费用，却因为合同术语歧义被客户扯皮……这些
“低级错误”不是能力问题，是流程没扎牢。
这本手册不
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