医院管理干部高级研修班专题教学设计：DRGs系统在医院绩效考核中的深度应用.docxVIP

医院管理干部高级研修班专题教学设计：DRGs系统在医院绩效考核中的深度应用

一、课程基本信息

【学科分类】医院管理学/公共卫生事业管理

【授课对象】医院中高层管理人员（包括院领导、职能科室负责人、临床医技科室主任、护士长）、医务科、医保办、运营管理部、绩效办核心骨干

【课程名称】DRGs系统在医院绩效考核中的深度应用

【课时的】3小时（含中间休息与互动环节）

【教学方式】理论讲授、案例分析、小组研讨、实操演练相结合

二、教学目标设计

（一）知识与理解目标【基础】

１、深刻理解DRGs（疾病诊断相关分组）的产生背景、核心逻辑及其在全球医疗支付改革中的演进历程。能够准确复述DRGs的基本三要素：病例组合指数（CMI）、权重（RW）、费率（Rate）。

２、系统掌握DRGs系统从病案首页信息到最终分组付费的完整运行流程，明确各个环节的关键控制点。

３、清晰界定DRGs在医疗服务质量评价、学科建设评估及医院绩效国考中的多重应用维度，超越单纯的支付工具认知。

（二）技能与应用目标【核心】【重点】

１、能够运用DRGs核心评价指标（如DRG组数、总权重、CMI、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险死亡率等）对本院、本科室的医疗服务能力、效率与安全进行精准“画像”与诊断。

２、掌握基于DRG分组的绩效考核方案设计方法论，能够结合医院战略目标，将DRG指标科学地转